Viv Russell, Martin Riley和Phil Redmond在被问及英国矿产品行业和智商的最大话题时一致认为:为新一代矿产品专业人员配备更数字化和自动化行业所需的技能，以及智商如何在快速发展的技术和可持续发展的时代保持相关性。
“我对教育充满热情。我们必须为未来的人才进入我们的行业提供一条途径，无论是激励6岁的地质学孩子，还是激励50岁的人回到行业并接受再培训，”拉塞尔说。“矿产行业有很多伟大的事业，我们不能像过去几年那样，羞于告诉人们我们所做的一切伟大的事情。
“我期待着有机会重新与许多业内人士联系。不仅仅是经理;是铲车司机和其他关键工地工人。作为智商总裁，我给自己设定的目标之一是说话的声音项目将与行业内的年轻人会面，记录他们的愿望，并与已经退休的业内人士会面。我希望IQ的分支也能做到这一点。建筑行业在这方面做得非常好，包括建造M1公路和其他大型基础设施项目。”
根据英国矿产品协会(MPA)的数据，约有8.1万人在英国矿产品行业工作。莱利说，智商和更广泛的行业认识到拥有高学历和专业劳动力的重要性，数百名学生在德比大学矿产品中心(C4MP)成功完成了珍贵的矿产品行业标准，全球认可的资格证书。
C4MP位于德比大学企业中心，提供五个重点领域的学习课程和资格证书:矿物开采(采石场);沥青及路面(道路建造);混凝土;水泥;重粘土(砖管制造)。
该中心与采石学会、沥青技术学会(IAT)、混凝土学会、国际粘土技术协会和路面处理协会合作，目前提供17个资格证书。其中包括矿产管理理学荣誉学士学位(BSc Hons)和矿物提取技术、沥青和路面技术、粘土技术、混凝土技术和水泥技术的基础科学学位(FdSc)。
C4MP还提供高级学徒(矿物产品技术员)，矿物开采研究，沥青和路面研究，路面处理，粘土研究，混凝土研究和水泥研究的大学文凭。还可以获得混凝土技术，建筑材料，预拌混凝土技术和粘土干燥与烧制的大学证书。
“课程资格的技术材料由IQ和IAT准备;讲座是基于IQ和IAT准备的技术材料。我们花了大量的时间和精力使课程材料与时俱进。该中心的所有讲师都在该行业工作过一段时间。我们的年轻人接受的专业教育都是由那些在行业中获得成功的人提供的，”CRH气候绩效高级副总裁、前Tarmac and Tilcon (CRH)资深高管马丁·莱利解释道。“IQ通过他们在矿产产品中心的演讲工作，鼓励更多有经验的人留在这个行业。我们应该鼓励更多的会员成为兼职讲师。IQ董事会成员也参加了大学的学习日，以传递他们的经验。”
莱利在早年的职业生涯中，对英国矿产品行业导师的重要性有着深刻的记忆。“当我1984年进入这个行业时，我记得智商行业的领导者们迫切地与像我这样的年轻人分享他们的经验。像Viv (Russell)这样的行业领袖在我的职业生涯中一直陪伴着我，帮助我解决了很多我们面临的问题。
“我记得当我走上IQ总部的楼梯时，我看到了过去IQ总裁的‘名人堂’。墙上挂着我之前公司的许多首席执行官和行业领袖，当我成为IQ总裁时，我在想，‘天哪!现在轮到我了!’”
莱利谈到了让经验丰富的行业专业人士在德比大学的C4MP授课的重要性，拉塞尔补充说:“这是一种回馈的方式。很多有经验的行业人士可能会白白讲课。它们充满了你可以称之为行业‘战争故事’的东西，其中包含了可以传授给年轻行业人士的重要知识和智慧。”
菲尔·雷德蒙德(Phil Redmond)于2018年至2020年担任IQ总裁。目前，作为总部位于美国德克萨斯州的海德堡材料高级副总裁兼全球和北美能力中心骨料和沥青(CCA)负责人，Redmond拥有丰富的采石行业经验，包括在美国Lehigh Hanson和英国Hanson aggregate担任高级管理职务。
在谈到担任IQ主席对他的意义时，他说:“作为IQ的一员，我得到的东西可能是我永远无法归还的。我很荣幸能够帮助塑造研究所的未来，并与非常有经验的人一起工作，他们知道我们来自哪里，对我们的方向有清晰的愿景。在过去的6到8年里，IQ看待事物的方式发生了巨大的变化，我们需要为我们的成员做些什么，让他们有最好的机会在现代化的行业中蓬勃发展。
“在我担任IQ总裁的那些年里，这是一段令人兴奋的时光。在我之前的两位总统都做了一些真正具有变革意义的工作。我们积极看待技术的方式很重要，我们推出了智商技能轮，成员可以在技术工作环境中使用。
“作为一个全球性的研究所，我们变得有点支离破碎，我们与澳大利亚、新西兰和南非同行的一些关系变得有点紧张。他们可能认为英国智商的运作方式有点过时和控制欲太强。我之所以担任总裁，是因为詹姆斯(IQ首席执行官索恩)希望做些什么，让我们大家更紧密地团结在一起。迈尔斯(迈尔斯·沃特金斯，2016-2018年IQ总裁，2012-2016年董事长)在我之前就开始了这项工作，将IQ的所有分支机构整合为一个全球性组织。我们作为智商总裁，在之前工作的基础上接过接力棒。”
在Martin Riley完成两年任期后，Viv Russell于2022年10月担任IQ主席一职，同时他还是矿产产品资格委员会(MPQC)的首席执行官。这位前Tarmac高级执行官和Longcliffe集团董事总经理还担任QNJAC(采石场国家联合咨询委员会-专注于促进采石场和相关行业所有部门的健康和安全)主席，任期四年，直到2022年10月。
“从我16岁生日之后算起，我已经在采石行业工作了46年。我从20世纪70年代末开始接触智商，参加会议。上世纪80年代初，我在参加DAPS(唐卡斯特辅助私人学习)课程时参加了会议，并于1984年成为IQ会员。我很荣幸能成为IQ的总裁，我也很荣幸能在一个教育了我、给了我很好的生活和很多朋友的行业工作。”
Russell指出，作为IQ总裁，他的主要任务之一是确保该专业机构继续发展和推进其计划，在该研究所与游客景点于2021年合并后，在德比郡威尔克斯沃斯的国家石材中心创建一个全新的国际矿产品行业卓越中心。
IQ总部从诺丁汉的Chilwell搬迁到NSC，将使3200名英国和另外1900名全球成员强大的组织通过广泛的关键活动更好地支持和连接其成员，例如研讨会、会议、分支会议、考察旅行，甚至是矿产和采石部门的国家档案馆设施。
正如他之前强调的那样聚合业务在担任IQ主席时，Russell认为新的卓越中心也提供了一个理想的基地，可以明显地展示矿产和采石行业的强大故事，它是如何在历史上发展到今天的高标准，以及它在帮助培训和教育行业下一代矿产产品专业人员方面所做出的重要贡献。
“我们需要推进项目，并确保我们寻求规划许可的新建筑实际发生，”Russell强调。“我们希望在4月份左右听到我们的规划申请的积极结果，届时项目的正式融资将开始。对于这个行业来说，这是一个终生的机会，很高兴在我(担任IQ总裁)的任期内，它得以形成。”
赖利说:“在我担任IQ主席期间，我们的重点是促进IQ、矿产产品资格委员会(MPQC)、矿产产品协会(MPA)和QNJAC(采石场国家联合咨询委员会)之间的更大合作。我们知道，作为一个行业，我们可以发挥自己的优势，并致力于通过提高培训标准和能力，使行业成为一个更安全的地方。”
Riley补充说，在Russell的帮助下，IQ与QNJAC的关系处于“良好状态”，研究所也与HSE进行了“非常好的对话”。他指出，IQ、QNJAC和MPA的健康和安全议程现在都在强调导致工业工作场所死亡、严重伤害和健康不良的“六大致命”原因:与移动机械的接触和隔离;工作场所交通及行人界面;高空作业;工作场所可呼吸二氧化硅晶体;被移动的或下落的物体击中;道路交通事故。
莱利继续说道:“我认为詹姆斯(IQ首席执行官索恩)在推动合作议程方面也发挥了巨大的影响，这是我开始担任IQ总裁时我们达成的共识。”“Viv现在将在我们的国家石材中心的新家继续前进，在那里我们可以实际和虚拟地向人们解释这个行业和IQ是做什么的。我们还将及时开发自己的核心行业培训模块，为采石场经理提供培训。
“我们需要被英国政府视为我们自己的关键部门。我们现在是英国制造业最大的雇主之一。我们需要继续与政府机构对话，以帮助促进矿产行业以及我们所能提供的技能和职业。”
再次关注智商总裁的工作，当被问及2020年马丁·莱利接任总裁时，他是否有什么建议时，菲尔·雷德蒙说:“我们在智商方面从来没有这样做过。该研究所由副主席和主席组成，这是一个为期六年的工作，包括你的主席任期。达成一致的计划被传了下去。这就像对谁当总统说，‘如果你需要什么，你知道我们在哪里。“当你成为智商总统时，没什么好惊讶的。
“在这个行业里，我们彼此都很熟悉。我们在同一所大学接受培训，在同一位经理手下工作，拥有同样丰富的行业经验。我们都知道我们要做什么来推动行业向前发展。”
莱利补充道:“当菲尔成为总裁时，我们达成的协议是，前总裁将在董事会再呆一年。”于是，我在智商委员会工作了7年。我有幸担任了三年的副主席，然后在担任主席之前与Viv (Russell)一起工作。我还有菲尔帮助我，确保智商的议程和愿景保持在正轨上。这使我们能够瞄准并实现长期可持续的变革。”
“它提供了一些有价值的路标，”拉塞尔说。“作为总统，你会发现，你知道路标在哪里。你想走多快或多慢，取决于你扮演的角色。”
莱利提到了IQ会员和营销主管萨拉·弗莱(Sarah Fry)的宝贵工作。“没有莎拉的沟通和营销工作，我们可以一直谈论下去，但除非它以正确的方式找到我们的受众，否则它就是浪费。在莎拉的帮助下，我们传递信息的方式非常有效。”
罗素说:“对我来说，挑战是确保我们(智商)保持相关性。”“马丁(在CRH)所扮演的角色是可持续发展。我和詹姆斯·索恩开的一个玩笑是，我是采石协会的主席。我现在不太喜欢谈论采石业，因为我们做了很多其他与当今社会非常相关的伟大事情，比如可持续性、采石场恢复、鼓励行业多样性，以及自我完善的途径。我们需要在现代世界中保持这种相关性，而最大的挑战是确保未来的行业人才。”
雷德蒙德补充说:“吸引和留住这些人才，将取决于吸引那些从可持续发展角度看待问题的年轻一代。如果我们不考虑到这一点，人才就不会来找我们。作为一个行业，我们需要为他们提供应对这些可持续发展挑战所需的一切。”
莱利继续说:“萨拉(弗莱)再次站在了展示智商面貌如何变化的前沿。”“我们现在有了Mineral Matters(一个矿产行业组织和雇主支持的资源，供年轻人和成年人考虑职业选择)，展示我们行业的年轻经理，以及他们谈论他们所看到的职业机会的重要性，无论是测量、地质、技术、商业还是运营工作。我们生活在一个数字化的世界，许多年轻的经理都曾在技术学院上过三年学。他们接受过专业的培训和指导，现在正在使用领先的数字平台。我认为作为一个行业，我们变得更聪明了，在吸引人才方面也做得更好了。重要的是，我们未来的领导人要分享他们的职业故事——我们现在正从“矿产问题”的倡导者那里得到这一点。在Hillhead[2022]，我们有一些未来的领导者与学生们谈论了为什么这个行业有吸引力，以及是什么吸引了他们。我们与IAT建立了伙伴关系，他们在这方面也取得了类似的巨大进步。我们正在分享经验和共同的道路。”
拉塞尔补充说:“IAT是这种合作方式的一个很好的例子，因为它的现代学徒制是由MPQC设计和提供的。”“这是通过IQ和IAT的合作实现的。”
“我们(在专业的行业教育和标准方面)有良好的业绩记录，行业监管机构也相信，我们说到做到。这有很长的路要走，”Riley总结道。
