FLSmidth宣布了一项战略变化，以提高其核心采矿业务的长期盈利能力和加速增长。这一变化包括决定放弃或停止高风险和无利可图的采矿活动。
这是对FLSmidth Mining和前TK Mining技术产品组合的计划战略审查的结果，以对抗丹麦采矿和水泥行业技术和服务巨头的长期战略方向和雄心。FLSmidth表示，通过这一改变，它正在创建一个新的平台，以提高盈利能力，降低风险，并将战略重点放在矿业业务创造核心价值的部分。
从2022年9月1日起，我们再次确认了收购TK Mining的总体战略理由，被收购的业务总体上符合我们的预期。此外，收购TK矿业的成本协同潜力被重新审视，进一步的成本协同已经被发现。此外，实现这些协同效应的步伐将加快。
根据整体经营业绩、提高的成本协同目标和整合成本，以及战略变化的实施，相应更新了2022年的财务指导。
在最近收购TK Mining之后，FLSmidth开始计划对合并后的FLSmidth和TK Mining技术产品组合进行战略审查。审查的目的是从战略、财务和可持续性的角度，根据史密斯矿业公司的长期战略方向和雄心，评估所有联合采矿活动和产品。
作为战略审查的结果，为了业务和报告的目的，已决定将采矿业务分成两个单独的部门:
- 一个专注于盈利能力、增长和可持续性的持续矿业部门
- 一个新的非核心业务部门，该部门的业务将通过剥离或逐步减少积压订单的方式全部退出
新的部门拆分将确保持续采矿活动的战略重点和更强的执行力，这是加速FLSmidth长期盈利和增长的关键。同时，我们会把重点和资源分配给非核心业务，以确保分拆或分拆的透明度和有效执行，并尽量减少这些业务的损失。新结构的财务报告将从2022年第四季度起生效。
集团首席执行官Mikko Keto表示:“今天的宣布不仅对FLSmidth来说是一个重要的里程碑，对我们的客户、员工和股东来说也是如此。多年来，FLSmidth一直专注于具有固有高风险、具有挑战性的执行和不稳定的盈利能力的工程和大型项目。我们现在正采取果断行动，进一步加强对核心业务的关注，确保更强的执行力，推动价值创造。在未来几年里，世界必须进行重大的绿色转型，而采矿业在其中扮演着至关重要的角色。通过今天的战略调整，FLSmidth比以往任何时候都更有能力成为全球采矿业领先的技术和服务解决方案供应商。”
