持续改进为中型破碎机支付股息

Having previously scooped the Top Independent Performer award three times in the past five years in ASPASA’s annual ISHE Audit, Midmar Crushers has risen to the summit of the South African quarrying industry’s health and safety compliance regime following its crowning as the overall Top Performer in the association’s 2020 audit. The achievement is testimony to the Midmar Group’s continuous improvement approach over the years, which is proving to be paying dividends.
2021年6月29日3分钟阅读
由Munesu Shoko
Midmar Crushers是Aspasa 2020 Ishe审计的最佳表演者的97.19%。
Midmar Crushers是Aspasa 2020 Ishe审计的最佳表演者的97.19%。

随着时间的推移,公司内部学会了如何以一种有组织、高效的方式工作,发现机会并做出相应的改变。他们还学习如何确定哪些领域有价值,哪些领域没有价值,并随着时间的推移不断发展。简而言之,这是一种持续改进的方法,可以帮助企业在更高的水平上运作。

多年来,中型破碎机已经投资了几个资本项目,以改善现场的流程
多年来,中型破碎机已经投资了几个资本项目,以改善现场的流程

这种方法已在中型破碎机中真正采用和证明。自2008年以来,家庭企业的采石场一直是阿斯帕萨审计过程的一部分,并被选为环境(关于面部)或健康和安全(ISHE)审计的顶级独立采石场。但是,在2016年,该操作被命名为两个类别的独立表演者。

ASPASA ISHE的审计师Marius van Deventer解释说,在过去的五年中,Midmar Crushers三次被授予最高的独立表现,在同一时期有两次获得整体排名的第三名,一次获得第七名。自进入ISHE审核以来,该运营已5次达到Showplace Status(审核分数95%以上)。自2008年以来,采石场的平均分是93.32%,Van Deventer称这是“真正值得骄傲的非凡的健康和安全表现”。

在评论Midmar Crushers的最新成就时,Van Deventer表示,这次运营管理层不一定会做任何重大改变,但这是一个“多年来在持续的基础上把事情做得更好”的问题。

采石场用的运输车队
采石场用的运输车队

多年来,Van Deventer说,Midmar Crushers的管理层继续为合适的技能和服务提供商提供适当的技能和服务提供商,为业务的不同部分增加价值。例如,他说,几年前,Noshcon(保罗·克彭和Ronelle Affinand)被签约加入团队作为职业健康和安全顾问。在Midmar Crushers的管理层中,他们重新评估了风险并制定了可持续的文件系统,从而确保了高度的法律遵守。

“对Midmar Crushers来说,在业务的每个方面都坚持不懈是成功的秘诀。团队合作也是该行动成功的关键,每个人都朝同一个方向努力,以缩小从以前审计结果中发现的差距。然而,缩小差距是胜利的一半;确保持续的纠正措施到位,并通过计划的任务观察进行跟踪,确保以前审计的负面发现不会再次出现,”Van Deventer说。

同样的观点由Quary Manager Gary Botha表示,他说,在其25年的存在中,该行动已经开发并贯穿于良好和挑战时期。“被授予2020年ISHE审计的最佳表演者奖是整个中型企业的巨大成就,因为我们正在努力通过我们的健康和安全和环境规范努力,以确保现场所有人的安全。我们的经营理念,“通过积极接触改变”,是我们每天做的事情的真正反映,“尤拉斯说。

Midmar Crushers团队与最近颁发的ASPASA奖杯合影
Midmar Crushers团队与最近颁发的ASPASA奖杯合影

专注于有效的团队合作是Midmar Crushers成功的关键,Midmar集团总经理Bronwyn Moore说。她表示,像一台“运转良好的机器”那样工作,会为前进铺平道路,而在各个层面的互动中,尊重和正直是必要的基本价值观。作为这项计划的一部分,现场培训对于帮助团队充分理解他们的工作背景和确保有效的团队合作是至关重要的。

“健康和安全不仅在工作环境中很重要,但即使在我们的个人生活中也是如此。正常培训是使用整个中型的中型破碎机组成,因为我们认为将这些主题保持最重要的目标。外部培训服务提供商在现场培训团队,并用强大的激励工具,如DVD,报纸,杂志和现实生活文章,即团队可以涉及到健康的各个方面,关心环境,安全危险工作场所以及个人环境中的相关问题,“摩尔解释道。

管理层展示了他们最近从ASPASA获得的奖杯。从左起:Derryn Fourie(导演);Gary Botha(采石场经理);Laurencia Maphumulo(健康和安全奖获得者);布朗温·摩尔(总经理)
管理层展示了他们最近从ASPASA获得的奖杯。从左起:Derryn Fourie(导演);Gary Botha(采石场经理);Laurencia Maphumulo(健康和安全奖获得者);布朗温·摩尔(总经理)

然而,摩尔认为,要想在这类项目中取得成功,就需要同时具备强大的领导和管理能力。她说:“领导力是让个人理解并相信公司的愿景,共同努力实现目标,而管理更多的是管理和确保日常活动按照他们应该的方式进行。”

她强调,领导能力和管理能力必须齐头并进。“它们不是同一件事,但它们相互联系在一起,相互补充。任何在一个组织内将两者分开的努力都可能是破坏性的。任何想要成功的公司,都需要能够计划、组织和协调员工的管理,同时也要激励和激励他们发挥出最佳能力。”

对于地中的Midmar Crushers成为顶级,中型集团在多年上投入了几个资本项目,以改善流程。摩尔表示,一年持续改善。例如,在破碎厂的景色的破碎工厂办公室已经建成,以便从暴露前线移除员工,并将它们放在安全的工作环境中。该办公室配备了技术,使粉碎用户友好。Midmar最近还在主要工厂安装了一个更大的颚式破碎机(Sandvik CJ211),以最大限度地利用整个工厂。

她说:“使用石笼的人行道是有策略地创建的,以尽量减少交通过程中人与机械的接触。”“标识被策略性地放置在Midmar Crushers周围,以引导和控制机器、工作人员和游客的流动,并促进保持场地的清洁和整洁。”

在Midmar破碎机的主厂,一台日立挖掘机给原料进初级颚式破碎机
在Midmar破碎机的主厂,一台日立挖掘机给原料进初级颚式破碎机

在大流行期间管理健康和安全,如Covid-19已经考验了许多操作。摩尔提到了Covid-19在世界各地是一个重要的挑战,并带来了经济和人口的巨大破坏。Midmar Crushers如何应对大流行引起的挑战?

“在最初的封锁后,我们开始以一种调整后的‘正常’回归工作,这是不可预测的,需要灵活性和快速反应。作为一个团队,我们决定正面面对它,接受它作为一个新的现实。每天学习和分享来自世界各地的挑战和新信息有时非常困难,”她说。

矿物资源和能源部(DMRE)实施的条例和《国家灾害管理法》中规定的指导方针在执行新的政策、程序、培训和检查清单等方面增加了额外的工作。摩尔总结道:“然而,我们坚持不懈,确保所有措施都得到实施,并将继续实施,以保障在我们采石场工作或参观的所有个人的安全。”

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