美卓奥图泰为SCPR的Pierrefonds工厂量身定制的工厂是综合性的，具有很高的生产力和效率。由诺德堡C130颚式破碎机、PF561盘式给料机、诺德堡GP100S和HP200圆锥破碎机、巴马克B7150SE冲击式破碎机、MB352破碎机、CVB 103P斜筛、ES203和ES403水平筛、输送机及辅助设备组成。工厂配置每小时可生产高达376吨的产品。
SCPR是Colas集团的子公司，于2019年12月与美卓奥图泰签署了安装合同，工程将于2020年1月开始。初级基金会于2020年4月设立，二级和三级基金会于次月完成。机械安装于2020年7月开始，2021年2月完成。工厂的调试和启动于2021年1月开始，自2022年5月起全面运行。
“这是一个全新的网站。以前，上面只有芒果树，”SCPR材料服务主管蒂埃里·勒·克洛特解释说。“我们之前的地点在五到六公里外。它包括一个美卓破碎机和美卓屏幕，但破碎机已经超过30年了。我们很想投资一个新网站。我们从河流附近的同一地方提取冲积材料用于新场地，我们为旧场地采购材料。”
Le clotre表示，SCPR的旧材料处理基地每年处理30多万吨材料，其目标是将最先进的美卓奥图泰工厂装备在Pierrefonds工厂，年产量提高三倍。
“我们在该岛西部的其他加工厂没有更多的产能，所以我们正在为南部(皮埃尔方兹)的客户粉碎所有额外的材料。我们在La r
“我们的新美卓奥图泰工厂有两条生产链:一条是为混凝土客户提供砂石破碎、筛分和洗涤;另一个用于80毫米以上的大岩石，这些岩石被粉碎并筛选给沥青厂和其他客户。”
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Le clotre在谈到SCPR与美卓奥图泰的合作关系时表示:“我们知道我们想要什么类型的装置。我们在全岛有四个粉碎工厂，我们清楚地知道我们要粉碎什么材料，以及如何粉碎它。我们需要与美卓奥图泰密切合作的是每个生产链的确切细节，使我们能够匹配我们的[高音]生产目标，并能够准确测量我们生产的产品。我们也希望对我们生产的东西非常挑剔，所以我们只生产我们需要的东西，不浪费。”
Le clotre表示，SCPR在全面投入运营之前，对美卓奥图泰的新工厂进行了为期两周的严格测试，以检查新设备是否有可能达到SCPR雄心勃勃的长期生产目标，即每年加工90万吨材料。“它达到了我们那两周的生产目标，但这是一个非常具有挑战性的时期，就像在COVID-19大流行期间一样。
“我们去年开始全面运营工厂，每周5天，每天7小时一班。2022年9月，我们将时间延长到了每天10小时。去年12月，我们的工作时间再次增加到14小时，分为两班，每班7小时。我们的目标是到2023年3月底或4月初，每天运行21小时，分三个7小时轮班。5天的运行时间将使我们每年达到90万吨。
“当你开设一个新工厂，运营一个如此规模的新破碎厂时，你会想到需要调整一些东西，但在不到一个月的时间里，我们就得到了我们想要的最终产品质量。”
谈到SCPR新美卓奥图泰工厂的服务和维护需求，Le clotre表示，公司工程团队的技能和经验以及对美卓奥图泰工厂和更换部件的熟悉意味着，出现的生产问题通常可以在内部解决。“美卓奥图泰的工程师每年两次来岛上看我们和其他客户，检查破碎机和其他已安装的设备。它们也是在去年12月出现的，就在我们强调(新设置)一个特定问题的两天之后。”
“在我们确定最终的工厂解决方案之前，我们与客户进行了大量的讨论，”美卓奥图泰骨料业务领域的高级项目经理Marc Fourneret解释说。“最大的挑战是提供适合客户预算的正确解决方案。”
“自动化是管理该工厂的关键，使客户能够在他们生产的产品中有选择性，”美卓奥图泰的工艺和应用专家franis Lacôte说。“如果你想生产或多或少的某种产品，你可以通过自动化来实现，所有(Colas)软件生成的信息都将汇集到一个(客户)点。注入该植物的物质含量比计划的变化更多。
“我们提供的工厂可以对饲料材料的任何变化做出快速反应，”Lacôte继续说道。“你可以对工厂有一个全面的了解，如果你是一名专家，调查和发现任何问题点真的很容易。”
谈到SCPR工厂安装过程中出现的挑战，Fourneret说:“第一个挑战是COVID-19。就在我们开始工程过程的两个月后，我们就陷入了大流行。在那之后，将所有必需的设备运送到岛上是一个挑战。这需要时间。现在工厂正在运行，我认为它的性能甚至比我们与客户合同中规定的还要好。
“我们与SCPR和科拉斯的关系非常好，刚刚与科拉斯签署了在法属圭亚那(法国在南美洲东北海岸的一个海外部门)建另一家大型工厂的合同。”
Fourneret和Lacôte于2023年1月与aggregsbusiness进行了交谈，Lacôte强调美卓奥图泰的工程师将于2月中旬访问SCPR的Pierrefonds工厂。“公司的生产也在随着市场的变化而变化。因此，我们需要调整(工厂)并确保更大的灵活性。”
